#243 累積成長勢能、升級底層邏輯認知,找到你在市場上的準確定位與商業模式 / 任康磊
34:38 - 你認為的理想生活是什麼? 我認為的理想生活就是自己不論做什麼最終都有的選,想工作就工作,想休閒就休閒,想生活就生活。 📍【重點整理】#243 成長勢能 #1 什麼是勢能? 它代表著一個人的綜合能力,例如影響力、競爭力、稀缺性等等,當一個人的勢能越大,單位時間能夠創造的商業價值和變現能力就會越大,怎麼培養變現的能力?怎麼打造具有變現能力的個人品牌?不外乎就是從這幾個層面下手。 先確保自己的專業能力有一定的水平和實戰經驗,才代表你擁有市場上的競爭力,再來是影響力,代表著你是否有流量?是否知道自己的受眾是哪一群觀眾?是否能夠吸引到這些觀眾?最後是稀缺性,就是市場定位與市場調查,先知道市場上的整體輪廓樣貌,你才能知道自己如何做得跟別人不一樣。 延伸閱讀:【佐編私塾殿】如何判斷你是否正在吸引「 錯的受眾 」?(和3個調整方法!) #2 3+4 模型 3+4 模型分別由三個維度與四個角色所組成,三個維度是你的產品、流量與轉化率,意思是我們每一個人在做個人品牌,都必須要掌握這三個關鍵,才能夠確保這個品牌是有變現力的。 再來四個角色分別是產品人(滿足顧客為導向)、營運人(連接與關係產品與服務渠道做連接)、行銷人(產品和服務的包裝,最大程度的銷售跟推廣)、媒體人(流量的終端,促進和服務的曝光)。 透過觀察自己,你能夠發現自己比較偏向哪樣類型的人,在哪個角色上是更好發揮的,這樣你就能找到更加適合的互補夥伴或團隊成員,讓你的品牌營運起來更順利。 #3 四種商業模式 四種商業模式分別是同心圓、搭檯子、金字塔、生態位,同心圓模式就是強IP模式,可以理解成你這個人本身就非常有明星和舞台魅力,因此整個品牌的商模是向內聚焦又向外擴散的,你就是這個品牌的最大賣點的感覺。 第二種叫做搭檯子模式,透過成就別人,搭建平台來讓別人擴散,然後你從中獲得利益。再來是金字塔模式,就是說頂端還是有一個很強的 IP ,比起同心圓,這更像是一種樹狀延伸的商業模式。 最後一種是生態位,它並不是在特別提供一個專一的技能或才華,也不是因為某個人的個人色彩而發光,而是這個人所帶出的某種價值,這種我們就可以理解成生態位的商業模式。 延伸閱讀:【佐編私塾殿】 數位產品的具體設計流程 長什麼樣子?從實際案例聊聊我們的瓶頸! 📍【本集結語】#243 成長勢能 這一集是不是乾貨幫你塞得很滿呢!不曉得你喜不喜歡這種比較難嚼、但是含金量高的內容呢?我蠻喜歡任老師提到的:「我們都應該要去想想你是誰?你想做什麼?你想解決什麼問題?然後從底層邏輯開始去加強自己的勢能」,我相信這才是通往品牌變現的最佳路徑。 📍【本集聽眾回饋】 如果你聽完這集節目,覺得對你有收穫,我也想邀請你到 Apple podcast 按下訂閱按鈕,並且幫我打星評分、留言、分享,留言時也希望你告訴我你在聽的是哪一集(集數),以及你喜歡或不喜歡這集的什麼內容,如果能夠清楚描述,對我和這個節目都能帶來非常大的幫助。 如果你喜歡這集節目,我也想邀請你加入我們的臉書私密社團(請點此連結),我們在社團裡討論很多怎麼達到理想生活的內容,你只需要填寫完成申請表單,就可以加入我們的社團大家庭中! 免費 1 小時線上課程 如果你對個人品牌感興趣,並且想要打造一個不被地點限制的事業,歡迎索取我的 1 小時個人品牌硬實力免費線上課程,在這 1 個小時裡,我會和你分享四個你...
貼文資訊